‘LEUK WERK DRAAIT OM POEN, PLEZIER EN PRESTIGE’

Ze begon ooit als verkoopmedewerker op de parfumerie afdeling van de Bijenkorf. Inmiddels is Marian Spier een veelgevraagd spreker in binnen- en buitenland en zelfstandig consultant in strategische communicatie. ‘Ik maak ieder jaar een vision board met mijn dromen en doelen.’

Marian Spier werd in 1970 geboren in Nederland, verhuisde op haar zesde met haar ouders naar Suriname en kwam op haar 21e terug om Bestuurskunde, Communicatie en Designmanagement te studeren. Haar eerste (bij)baan was op de parfumerie afdeling van de Bijenkorf. Ze werkte bij grote bedrijven als KPN en Interpolis tot ze docent werd op de Hogeschool van Amsterdam. ‘Ik vond het geweldig om als docent mijn passie en kennis over te brengen op jonge mensen. Ik gaf ook leiding aan twintig docenten, het was mijn eerste managementfunctie.’

Hoe was dat voor jou, je eerste leidinggevende functie?

‘Ik was jong en had nog weinig ervaring als leidinggevende. Ik kwam erachter dat ik een resultaatgerichte manager ben, maar dat ik het ook belangrijk vind om mensen te coachen. Ik kreeg in die tijd veel - ook ongevraagd - feedback en advies. Ik luisterde daar altijd naar en bedacht me of ik daar iets mee kon om me verder te ontwikkelen. Ik weet nog dat ik ooit het advies kreeg om als manager niet te vertellen waar je mee bezig bent en geen onzekerheden te tonen. Maar dat vind ik onzin. Als je vertelt wat je doet, kunnen mensen je helpen. En als iets misgaat, mag je dat best toegeven. Het maakt je menselijk.’

Werk jij doelbewust aan je carrière?

‘Zeker. Ik maak ieder jaar een vision board. Dit is een moodboard met afbeeldingen om mijn dromen en doelen in kaart te brengen. Ik denk altijd heel bewust na over waar ik over een jaar wil staan. En over de stappen die ik moet zetten om mijn doelen te bereiken. Vorig jaar had ik als doel dat mijn boek af moest. Daar ging mijn focus naar uit. Ik raad het maken van een vision board iedereen aan. Als je geen duidelijk doel hebt, blijf je hangen in wat je doet.’

In je boek IMPACT schrijf je over persoonlijk leiderschap. Waarom is dat belangrijk?

‘Het is belangrijk om jezelf te blijven ontwikkelen en goed te weten waar je naartoe wilt in je carrière. Leren stopt niet na je studie, dat blijf je je hele loopbaan doen. Ik volg nog steeds opleidingen: zo blijf ik een interessante gesprekspartner. Met persoonlijk leiderschap bedoel ik overigens ook dat je durft te vragen om wat je wilt. Denk aan een loonsverhoging of een hogere functie. Weet wat je wil en ga hiervoor.’

Hoe belangrijk is netwerken volgens jou?

‘Heel belangrijk. Ik heb daar altijd veel in geïnvesteerd. Ik bezocht congressen en dronk veel kopjes koffie met mensen. Ook onderhoud ik relaties met ex-collega’s. Vaak zie ik dat mensen gefocust zijn op hun manager of de directeur, maar je collega of medewerker kan ook een keer aan jou denken voor een baan of opdracht. Net zoals een familielid of een kennis. Dat gebeurt vaak niet direct nadat je iemand gesproken hebt. Dat kan jaren duren. Als je hard werkt en mensen goed behandelt, denken ze nog eens aan je. Ik krijg nu ook opdrachten van mensen aan wie ik ooit leidinggegeven heb.’

Wanneer weet jij of het tijd is om aan een nieuwe functie of opdracht te beginnen?

‘Ik weeg het altijd af aan de drie P’s: Poen, Plezier en Prestige. Hierover schrijf ik ook in mijn boek IMPACT: lessen in persoonlijk en zakelijk leiderschap. Er moeten altijd twee P’s inzitten bij een baan of opdracht. Dan blijft het leuk.’

Je hebt TEDxAmsterdamWoman opgericht. Hoe kwam je daartoe?

‘Ik zag maar weinig vrouwen zichtbaar in de media die wereldverbeterende ideeën hebben. Ik was al vicevoorzitter van TEDxAmsterdam en richtte in 2010 TEDxAmsterdamWoman op. Ik wilde die vrouwen een podium geven om hun expertise te delen, want dat gebeurde te weinig, vond ik. En met succes! Er zijn inmiddels al veel vrouwen geweest die zichzelf met een TED Talk in de picture hebben gezet.’

Je bent nu mede-eigenaar van FEM-START. Wat is dat precies?

‘FEM-START is een platform dat de kloof op het gebied van financiering voor vrouwen wil dichten. Door TEDxAmsterdamWoman kwam ik erachter hoe moeilijk het is voor vrouwen om investeringsgeld op te halen. Bij FEM-START coachen wij hen in hoe zij het beste kunnen communiceren, dus welk jargon ze moeten gebruiken en hoe ze zelfverzekerd hun bedrijfsverhaal kunnen vertellen. Dit doen we met pitchtrainingen. De wereld van investeringen is vooral nog een mannenwereld. Mijn missie is om het bedrijfsleven gelijkwaardiger én inclusiever te krijgen. Wereldwijd.’